项目制开发

项目制开发的核心不是把工作外包出去，而是把一个明确目标拆成可验收的里程碑。企业如果没有业务负责人、样本数据和上线窗口，项目制合同也难以按期交付。本文说明项目制开发的预算周期、适用边界、变更处理和验收方法。，便于采购负责人立项比较。