外包团队选择
-
外包团队选择不能只看技术栈:把沟通、测试和接手能力纳入评分
外包团队选择时,技术栈只是起点。企业还要比较产品经理是否听得懂业务、测试是否覆盖异常、开发是否愿意交接,以及项目结束后能否由内部或新供应商接手。本文提供一张面向采购负责人的团队评分表。,便于采购负责人立项比较。,便于采购负责人立项比较。
外包团队选择时,技术栈只是起点。企业还要比较产品经理是否听得懂业务、测试是否覆盖异常、开发是否愿意交接,以及项目结束后能否由内部或新供应商接手。本文提供一张面向采购负责人的团队评分表。,便于采购负责人立项比较。,便于采购负责人立项比较。